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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者胡國橋     日期2015-07-17     點擊量2044

                忙忙碌碌中2015年上半年已經過去了,回首這半年的工作,有很多地方需要反省。                          

                反省一:缺乏對任務的跟蹤和匯報

                現在對下安排任務后,沒有及時進行跟蹤其進度,到了時間才發現沒有完成,這樣就影響了后期工作,如果當初能夠多交流,就可以及時解決問題。

                對外部反饋也是一樣,缺乏隨時匯報的習慣,導致領導不知道情況,反饋也不能及時處理,這主要是自己意識不夠強烈,做事拖沓所致,在今后的工作需要注意。

                反省二:關于溝通交流;

                溝通交流對服務部來說是一個重要的技能,對外需要跟客戶溝通,對內要跟各個部門溝通,所以溝通很重要,只有通過溝通才能解決問題,才能更好開展工作。但我們部門來說,恰恰最缺少的就是溝通。因為溝通不暢,給工作造成很多不必要的麻煩,產生很多矛盾,作為管理者也沒有從員工內心上去了解并重視他們內心上的想法,正確的引導他們做事,只是簡單的交待任務,讓他們有時也摸不著方向,這樣做事的結果大家就可想而知。

                反省三:關于管理

                管理是門學問,對于我來說,需要做的功課還很多。如何讓自己團隊有向心力,培養出公司需要的骨干力量,這才是我們今后工作努力的方向。一個好的管理者應該是先管理好自己,才能去管理好別人的,因此要多反思,多學習請教,把部門人員帶好、培養好。

              反省四: 關于學習

                作為技術服務工作者,首先要技術過硬,才能提高服務,自己對技術學習卻只停留在表面,總感覺夠用就好,被領導問道,卻說不出一二三來,這讓自己很丟份,所以在今后的工作中要加強學習,提高技術技能。

                以上是本人的反省,如有做的不對的地方,請領導和同事批評指正!

               


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