在楚雄、大理市場的半年時間內，除了努力工作，在區域市場也占據了部分工程項目，但是工作中也存在不少問題，值得反省。

　　對型料的熟練度和配合度不夠，缺少了基礎知識；

　　對市場的全面掌控不夠，只抓重點，只抓塑鋼項目，對鋁改塑項目努力不夠；

　　對最后談判階段，全局掌控能力不夠，特別是對云南建工保障房的談判；

　　對極少數項目及地產仍存在畏難情緒，阻止自己向前推進；

　　對競爭向執化項目還不夠堅持，沒有達到奮力拼搶；

　　開發零售市場的進度不夠，致使零售處于空白狀態；

　　自身加強學習還不夠，不能完整的、系統的、得心應手的取得項目；

　　對區域內大型加工廠的掌控還不夠，合作的加工廠較少；

　　針對以上工作中的不足，在下半年努力改正，揚長避短，在市場激烈的競爭中取得成績。