每當反省到來的時候，回望之前的工作生活，總感覺時間過得很快，好多事還在等待著被完成。回想這半年，我的思緒開始有些繁雜，好多事一下子涌了進來，零零碎碎，斷斷續續。

　　內務部已經運作兩年半了，主要負責公司的內部管理，簡單來說就是人財物的管理，支援和配合各個部門的工作，協調各方面的要求，務求公司正常運作。

　　人力資源方面：新同事的到來，需要開始一步步的熟悉新環境和了解公司的規章制度，和部門內部及公司其他部門的同事溝通和磨合。每個人都有自己各自的成長背景，面對同一問題的詮釋角度也不盡相同。面對新同事做的不對的地方，需要坦誠相告，不要回避。要建立起彼此的信任，而不要礙于顏面，躲避問題。當然也不只是對新同事，遇到有問題時，同事之間，可以直接的指出問題所在，尋找解決辦法；而做錯了，也不要遮掩推脫，要勇于承認敢于擔當，這樣才會更有效的做好工作，也有利于工作上的成長。道理很容易明白，要完完全全的做到很難，在領導的影響下，我會努力做好。

　　物資管理方面：中財中心的樓宇已經29年了，各方面的損耗已經有一定程度的反映出來，按政府規定30年的樓宇會進行強制性驗樓，我們在明年之后要準備起來。另外，公司在2010年開始在中財中心運作，部分電子設備，自去年開始已經逐步出現老化或容量不夠，已經逐步提升和更換。公司的物品在人員增加的同時在不斷增多，也在逐漸老化，分門別類的記錄管理，掌握物品的運行情況，提前準備更換升級，是之后要仔細一步步去完成的事情。要珍惜公司的物品，物盡其用。

　　財務管理方面：內務部是一個支出的后勤部門，公司大小的物資都由本部門去購買或維修。在是否要購買的問題上，要先了解其必要性，沒有沒其他可選擇方案，做到不良費，充分運用現有資源；在選擇供應商方面要貨比三家，了解其性價比及是否與公司的要求相匹配；之后，定時與供應商溝通按時完成項目。

　　日常工作的一件件小事，都是我們要認真面對的，從自我做起，積極主動，坦誠溝通，團結帶動身邊的人，使自己和公司一起進步。