轉眼半年時間又過去了，回顧半年來的工作，有得有失，有優有劣，也感謝領導及時對我加以批評指正，現反省如下：

　　1、關于團隊工作積極性

　　近段時間發現，我的團隊里面有些人出現散漫、應付的工作態度。細細想來，這其實是我管理的問題，一個方面是自身沒起到很好的帶頭作用且管理還不夠嚴格，另一個方面是與團隊里每一個人的溝通還不夠。如果說團隊是一臺高速運轉的機器，那么個體就是機器上的一個個零部件，只要有一個零部件偷懶，整個機器就會生產次品或停止運轉，變成一堆廢鐵。那么我的作用就是讓每一個零部件都正常運轉，甚至是高速運轉，為每一個零件上油打蠟。也就是說在團隊里，我只有通過不斷對每一個人進行溝通提醒打磨，調動起團隊里每一個人的積極工作熱情與強烈的責任感，才能提高整個團隊的工作積極性與工作效率。另一方面我也必須起到帶頭作用，必須認真負責的對待自己的工作，對待自己的生活，只有不斷的修煉自己，不斷的提高自己的工作熱情和責任感，才能使自己成為一個真正能肩負責任的管理者，才能無愧于公司賦予我的一切。

　　2、關于工作落實

　　前段時間犯過幾次錯誤，領導交代的事情做了，但是卻沒做好。深究其原因，還是工作落實不夠。工作是否落實，關鍵在于責任，分析自身工作中存在問題的原因，責任心不強，缺乏責任意識就是一個重要方面。怎樣才能增強責任意識？強化責任意識就是要真抓實干，真抓實干就是要用真功夫，做實文章。只有抓緊分分秒秒，永不自滿，永不懈怠，才能有所作為。樹立“沒有任何借口”的理念，今天能做的事情絕不推到明天，扎扎實實做好每一項工作。

　　反省以上兩點，在下半年的工作中狠抓自身落實，提高團隊工作積極性，時刻提醒自己說到做到，還請領導同事監督指正。