反省自己，突破自己，理清工作思路，更好的定位自己。

　　本次反省借鑒公司領導在5月份月度例會上分享的一段話“有發現+沒處理=0；有計劃+沒監督=0；有進步+沒持續=0；有能力+沒表現=0”進行自我解剖。

　　反省一、有發現+沒處理=0

　　自己在工作過程中發現諸多程序執行的問題，但就是因為自己沒處理好，造成工作沒有達到預期的目標，就比如從今年上半年接二連三的PP-R管材雜質問題的反饋，就是因為自己沒有處理好造成的，下半年自己要改正工作方法，把發現的問題逐一進行細化解決。

　　反省二、有計劃+沒監督=0

　　往往計劃好寫，但是執行很難，其實最重要的不是執行難，是過程缺少監督造成的。就比如今年部門梳理出產品質量控制的關鍵控制環節，資料可以說是面面俱到，但是執行過程缺少有效監督和追溯，造成質量問題仍在這幾個環節上出現，前段時間和公司領導徐總的談話，讓自己真正的意識到問題的結癥所在，后續自己要在監督這個環節上多下功夫，使計劃落到實處。

　　反省三、有進步+沒持續=0

　　制定有效的措施，雖及時的杜絕了問題的出現，但往往因為自己沒能持續做下去，最終導致問題的再次出現。就比如今年2月份型材現場的質量控制及人員穩定性較差，部門在3-4月份把主要的精力集中型材現場的工作上，通過不斷的努力使型材現場5月份的整體工作有了進一步的提升且培養了一批人員，但由于未能持續的堅持，造成型材現場6月份的整體工作下滑，且出現嚴重的批量漏檢問題。再次證明自己做事不能持之以恒，自認為問題得到了解決，殊不知，剛剛建立的根基如不能持續的維持，很快就會瓦解。

　　反省四、有能力+沒表現=0

　　就像大家所說的“光說不練假把式”，自己對產品質量的評判隨說有一定的基礎，但由于沒能更好的表現出來，引導好區塊的主管，造成我們的主管判斷問題往往顧慮重重，猶豫不決，這也是自己所導致的，針對此問題需要深刻的反省，反省自己怎樣才能帶出有戰斗力的團隊。

　　以上反省還有不足之處，還請各位領導和同事批評指正！