半年過去了，自己過得忙碌而又充實，反思自己半年工作歷程感覺自身有一些問題未能完全克服和改變。工作生活依舊，自覺主動的反省，讓我清楚看到自己夢想、清晰聽到自己心聲、更清醒認識自己在生活中、工作中的成與敗，得與失，對與錯。現將我工作和生活中問題反省如下：

　　關于工作的激情

　　面對工作中的困難，有時覺得自己沒有積極地迎難而上，缺乏敢想敢闖的精神，工作中缺少那么一點激情。在管件模具自動化改造工作中，面對源源不斷的困難，一旦缺乏工作的激情，就會感到措手不及，感覺無從下手。進而對項目工作缺乏積極性、主動性，以及在工作方式方法和具體落實上的創造性。但充滿激情去工作，不僅能產生創新的思路和舉措，也能夠感染自己的團隊中的每一個人，遇到的困難也會迎刃而解。

　　作為一名團隊的帶頭人，自己的工作態度會影響一個團隊的工作效率，也會影響團隊的凝聚力。因此，不僅僅在這里，也在工作中的每一天，我都要不斷地反省自我，為自己敲響警鐘，使自己保持積極地工作態度，滿懷激情的面對每一天的工作，認真、努力的做好每件事。

　　工作中的浮躁

　　浮躁，已使我逐步脫離車間與班組，并且不再能隨心所欲的進行產品調試，漸漸的不明白原料、配方、班組人員的變化與更替，使自己在生產方面陷于管理瓶頸。1-2月車間班組質量問題頻出時段自身會感覺迷茫與無助，總會陷于自身的錯覺漩渦，是班組人員工作強度增加導致無法完成自檢？是質檢程序存在問題？是車間班組管理問題？是車間考核存在偏差？諸如一系列的疑問總會使自己越陷越深。直至公司領導嚴厲要求下我部門加強問題梳理與管控，質量瓶頸得以逐步解決。

　　關于恒與毅的問題

　　2014年部門對于銅件加強管控，擬定了一些生產管理規定并要求其他部門協助配合，部門制定登記表和盤點報表。然而從今年的實際效果看來我們離目標還蠻遙遠。究其原因在于我們對于問題的糾結程度及工作的恒與毅問題，我們未能真正履行好自身制定的規則，未能做好自身監督和檢查工作。直至5月份財務加強審核與問責后部門才真正全面落實銅件管理與監督，銅件管理趨于正常。

　　作為一名生產管理人員，必須時刻關注生產，了解生產，參與生產，隨時與車間班組保持溝通，及時發現問題并摒棄工作和生活中的缺點和隱患。只有這樣才能夠使自己的工作目標更加明確，不會使自己失去應有判斷力。

　　戒驕戒躁，腳踏實地，充滿激情的工作，認真的對待每一件事，時常反省，告誡自己。