不經意的半年又過去了，回頭看看、想想總在嘆時間的飛快，總結這半年來的得失，似乎又想不出什么，每天好像都在繁忙中渡過，但似乎卻沒有什么值得可以提筆講述的，沒有有價值的回憶和總結，自己好像仿佛生活在恍惚中，再細想，也許人就是這樣在恍惚中被生活和事實一次次的擊倒，直到自認為生活在自我的天堂里，其實這樣自己離頹廢就不遠了。面對物欲橫流的社會現實需要勇氣和擔當更要有讓自己時刻保持有清醒的理想和抱負。反省也許就是這么一次最好的洗禮過程。 

　　關于心態

　　這半年多來，感覺刺激的最多莫過于股市了，眾多的摯友們在瘋狂的漲跌中游戲著人生的另一面，雖然自己沒有投身股海，但似乎自己也無法回避被這個被熊、牛彌漫的環境世界里，自然股海潮兒就成了茶余飯后的新話題，雖然股市的牛市也好熊市也罷，自己也只是在這氛圍中被熏陶一把罷了，思過之余，總是在默默的問及自己，自己的牛市在哪里。低迷的市場環境和部分機構的持續萎縮，仿佛屬于自己的是更多熊市日子歲月，說多了談多了投機的心態就有了，面對困難的市場總懷有復雜的心態情緒，股海可以沉浮但市場經不起沉浮，用股市的心態去做市場除了換來的是投機取巧的結果，最終還是要還給別人的，只有腳踏實地的努力，一步一個腳印的堅強走下去，到那時那么屬于自己的牛市肯定是永久的。

　　關于團隊

    團隊建設是市場發展的基礎，只有好的團隊建設市場才能有好的發展，人是一切市場的根本，多年來一直在致力于銷售隊伍的建設發展，但收效甚微。經過幾年的團隊建設，雖然有所建樹，但始終沒能達到自己的理想要求，差距甚遠。在業務人員引進和培養上始終處于不斷徘徊的局面，由于在業務上的繁忙在人員引進上沒有投入太多精力及更多的關注，導致多數機構在人員培養上反復徘徊，依靠機構自身的環境任其土生土長，缺少在培養上有一套較好的培訓培養方案。在人員培養上自己在思想上是存有一定惰性的，始終沒有把培養培訓業務人員之事當成一個工程項目的談判心態來對待，把更多的希望寄托在機構自身去完成，就沒有投入太多的精力去對待，其實這種思路是很錯誤的，分析這些年走過來的路，大多數機構自身發展均較緩慢，自我生存基本條件還不是很成熟，在這種情況下，如果不在培養上協助機構在業務人員的發展中找到出路，那么最終拖累的還是機構及管理處本身，影響到的是整個機構的團隊士氣，如此周而復始徘徊不前只會陷入更加困難的境地。通過對問題的分析，在人員培養上缺少投入意識，在培養過程措施沒有找到有效的管理辦法，是導致管理處及機構在人員培養上持續反復徘徊不前的重要因素。針對此次反省，結合自身的實際情況在下半年度中要積極改進思路，找到適合自身市場發展的培養業務人員之路，堅持以人為本的做事原則，充分利用好人才培養基金的政策，為市場機構培養一批優秀人才做出努力。