2015年已過去半年，每天忙忙碌碌也沒有靜下心來反省一下自己的言行得失，借半年度反省機會，好好檢討一下自己今年半年以來工作中的不足。

　　今年開局不錯，酬賓活動效果比去年要好，銷量也去比年同期有所增長，且進入4月份以后，不斷運作，成功拿下****項目工程，****工程，在思想上放松了對自己的嚴格要求，放棄了一些工作的基本原則，結果造成工作出現了許多失誤。

　　第一，去年年底開始運作的舟山***工程由于操作方法過于簡單，太過于相信項目委托方***公司及所屬機構，沒有對其項目的復雜性進行周密思考，甚至沒有了解清楚該項目的一些具體情況和關鍵環節，結果錯失了與總包方（掛靠***公司的舟山一家建筑單位）的直接洽談機會，近***萬的**工程被聯塑奪走，這是一次較典型的工作原則失誤，反映出我欠缺一絲不茍的工作精神和態度。

　　第二，由于寧波市存在四個機構允許跨區域工程運作，且制定了較為完整的工程備案制度，各機構工程運作較為平穩。但今年還是出現了備案工程被交叉銷售的情況，作為制度的制訂方和裁定者的管理處對違規處理不夠及時和果斷，有時候原則性還不夠強，造成受損方直接報總部后才處理完成，說明我執行規定不嚴，沒有做到公平公正。

　　第三，近期出現余姚多次交叉銷售到其他區域的情況，干擾了有些區域正常的銷售秩序，充分說明管理處工作不夠細膩，管理不到位。對此必須通過深刻反省，嚴格要求下屬機構的同時也應該嚴格要自己。

    最后，我將對2015年上半年的工作總結經驗，及時改正其中出現的許多問題，彌補自身的不足，做到長久的進步。