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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源直轄總部     作者金曉蓉     日期2015-07-15     點擊量2196

                轉眼半年時間過去了,借這個機會我認真對過去的半年的工作進行梳理,在反省、總結中不斷的完善自己,有利于下半年工作的更好開展:

                一、內務工作

                2015年的上半年,內務工作是繁忙的,尤其是報銷、蓋章和特批,內部人員總體都是很認真、負責的,但在工作中出現了不少問題,需要改正:

                1、要重梳理、整理,針對營銷機構反饋的問題,不管內部誰接手,都要負責任的跟蹤直至完成,并把結果反饋給營銷機構。比如:多個機構反映廣告費報銷延遲,那么內部就需設立跟蹤,從收到廣告報銷單、直至所有報銷流程走完,記錄時間,查找報銷延遲的關鍵點,最終解決問題,現已對個別反饋較多的管理處進行跟蹤。

                2、內部人員工作替代,內部人員必須掌握兩個工作崗位的內容,有人員出差或者請假,就需要把手頭上的工作交接清楚,尤其是必須上交的數據、表格等,以免脫節,耽誤工作。

                3、保持良好的服務意識和服務態度,內務工作很繁瑣,容易出現各種煩躁,作為營銷后勤,我們必須保持積極、樂觀態度,尤其在出現多種原因導致我們工作的延遲,比如蓋章延遲、特批延遲等,我們要對營銷機構做好解釋、提前告知,做好溝通工作。

                二、市場工作

                總體來說,上半年直屬機構市場跑動的還是太少,從銷量數據上看,上半年型材有36.36%的增長,而管道則出現10.04%的下滑。尤其是年度任務占比最大的桐鄉管道出現了滑坡,我必須引起重視,盡快去和機構一起找到原因及突破口,否則,完成年度任務則非常艱難。市場靠人,上半年嘉興市場負責人的變動,經過新機構負責人的大量跑動和投入,嘉興市場有較大的起色,7月初形象店開業,相信下半年在銷量上會有明顯的改變和突破。

                三、個人

                  我在處理很多事情上,缺乏耐心,表現出很急躁,容易發脾氣;我應該靜下心來,好好的理順一些事情,踏踏實實、認認真真地做好,不管是什么,都要擔起責任,有始有終的完成各項工作。


                  


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