轉眼之間，2015年又過去了半年，靜下心來，回頭想想這半年來的工作，感覺自己的工作做得十分不理想，自己感到十分茫然，反省自身，希望下半年的工作能夠做好。

　　進入今年的工作以來，我從管模具車間轉變為管型材車間，這次角色的轉變，讓我感觸良多，想想當初公司領導，讓我管型材車間時，我是懷著無限的激情和斗志參與工作，我也相信我能做好，可是經過幾個月的管理以后，我的激情一次一次的被消磨殆盡，目前最大問題是我不知道該何去何從，不知道該如何建立團隊的信心，此時讓我想到一句話：理想是美好的，現實是殘酷的；

    有時候自己在無意識之下，會產生退縮的念頭，是什么原因讓我如此被動，自我感覺有以下幾個原因，一是人員的把控力不夠，總擔心人員會辭職，打亂整個車間的生產節奏；二是現場基礎工作監督不夠，個人的精力過于關注開機，忽視了系統性問題的監督，沒有細致的分析廢料產生的原因，不能給班組長指導，出現盲目的開機、停機；三是追訴生產中的問題不夠徹底，致使生產過程中，問題存在反復；四是技工的幫帶，做的不夠到位，致使人員的成長速度較慢；

　　針對以上問題，在以后的工作中，我會采取如下措施，一是利用下班時間，多與班組人員溝通，了解他們的思想狀態，提升人員的把控力；二是盡量把自己從開機環節抽出，以局外人的角色去關注開機、停機、工藝等環節，特別是系統性問題，多關注車間水溫、水壓問題；三是生產中的問題，多查找、分析原因，給班組長以指導，避免不必要廢料的產生；四是技工幫帶的事情，多給與員工動手的機會，由各班長親自幫帶，多講細節，多講現場問題如何調試，以提升員工的技能。

　　以上是我的反省，敬請各位同事指正！