年初在公司利好政策下，各經銷商銷量增加迅速，本以為完成今年銷售任務也非難事，然而事不遂人愿，三月份以來銷量一直低迷且呈急速下滑狀態，幾乎沒有遏制之勢，這一狀態說明我們經銷商網絡布局不夠全面，也體現了平時工作做的不夠細致。

　　以下幾方面也值得反思：

　　1、團隊建設不夠完善，今年以來有兩位營銷員因個人發展原因相繼離職，雖然它們說不上是優秀營銷人員，但也是稱職營銷員，它們的離職對區域戰斗力具有一定影響。所以平時應與同事多溝通，了解它們動態及想法，多培養新進優秀營銷人員，做到以不變應萬變之能。

　　2、性格方面應戒急戒躁，比如有幾次質量問題方面，客戶要求提得過于苛刻，我就聲如洪鐘、怒形于色，很不理解客戶的要求。我理應平心靜氣將大事化小、小事化無，心態周旋于它們之間。