人生是不斷自我總結、自我反省、自我提高的過程。

　　轉眼又到年中，2015年又過去一半時間了。我想：我作為公司駐安徽銷售的負責人，是不是應該檢討一下自己的思想、工作作風了？首先思想是否積極向上？工作是否兢兢業業，忠于職守？工作遇到阻力時是否做到探索、提升？現本著實事求是的原則，就工作中存在的問題反省如下：

　　1、工作作風不夠扎實，工作情緒化。　

　　情緒的起落對我而言如同脫繩的野馬，總是無力控制，興奮時激情澎湃，低落時垂頭喪氣。作為營銷者，必須有始有終，遇事沉著冷靜，困難來臨的時候要勇于面對，并迅速尋找有效解決問題的方案，僅僅發發脾氣于事無補。有些項目差點因為操之過急而丟掉。如何正確面對和把持自己的情緒，還有待好好的反省、控制以及克制住，不能讓情緒左右了自己。

　　2、與下屬營銷人員交流溝通不足，沒有深入他們的內心，帶動性不足。

　　我對于親人、朋友，可能關注比較多。但還有一些人，比如說我的同事、下屬。忽然想想可能關懷少了一些，且不說金錢上的關懷，思想上，生活上有時有可能也少了。“今天在想什么？” “有沒有想不開的事？” “有沒有解決不了的問題？”等等。但卻從來沒有主動過問過，關心過。作為一個區域的負責人，此種情況實屬不該，也不是真正的好領導。因此，日后一定要多加注意，多加關心下屬，多溝通，多交流。

　　3、在經濟新形勢、新常態下營銷創新不足，拼勁不足。                                                   時過境遷，現在市場競爭幾近白熱化。然而我仍癡迷于關系營銷不放，缺少了一份魄力和殺氣。董明珠的一句話說的很到位也很冷酷，“格力就是要干掉市場上一切垃圾對手”，難道我們不能做到嗎？說白了就是我們不夠硬，怕低價會影響市場價格體系、怕低價會沒有利潤，其實這些想法都是井底之蛙、目光短淺。我個人的作風直接帶給了我的團隊每一名業務員，導致他們也是縮手縮腳，不敢全力搶奪項目。殊不知，拿銷量取勝才是最根本的原則。

　　對此，我進行了深刻的反省，在日后的團隊凝心力上和營銷策略上加以改正并積極進取。