在2015年上半年的工作中遇到了很多稱之為狀況的東西，沒有以往的波浪式前進，沒有穩定之中出現的波動，而是一差千里沒有及時糾正，沒有快速止步。回想原因以及目前所采取的有效的一些措施，有一些深刻的體會。

　　簡單、粗暴，也許用在當前這種情況下并不是一個貶義詞，并沒有什么不好的。越簡單的東西越容易理解，越粗暴的手段越行之有效。管理是需要細化的，但是首先要建立在一定的基礎之上，唯有建立了這樣的基礎，細化下去才顯得有意義和實際效果。而打造這種基礎，卻錯過了時機，如何補救，不得不使用了簡單、粗暴的方式。我們總是在擔心沒有人用，從而產生了管理上的偏軟，而反受其害的正是這種擔心，不僅人沒有留住，反而讓其他勤奮肯干的人變得不好。沒有人用也要嚴肅管理下去，哪怕剩下的人技術水平不過關，但心態和擔當一定是過關的。再加以培養，定能成為全方位合格的班組長。這也許就是為什么新班長要比一些老班長更加好用的原因。當然這其中就需要更好的做好思想工作這一關，很多員工不是不夠優秀，往往是因為一兩件小事想不通而不愿意再堅持下去，思想工作的確是自己的一塊軟肋。

　　在這半年也是發生了很多的變化的，原來的一套不再能產生實際好用的效果，不得不馬上做出改變，想想這半年的成績，是改變的慢了。但因時而變，從來不晚。也許是被上半年的指標逼瘋了，最近也做出了很多自己從未做過的嚴肅處理。道理是一脈相承的是處處都能應驗的，而身處其中，讓人深刻體會，從而做出的改變，付諸實踐，這個道理才真真正正的成為了自己的。

　　對一些人和事的態度都變得異常直接，從寬松到過激總歸是不太好的，但事情必須要一往無前的進行下去，朱镕基總理曾經說過，反腐敗要先打老虎后打狼，對老虎絕不能姑息養奸，準備好一百口棺材，也有我的一口，無非是個同歸于盡，卻換來國家的長久穩定發展和老百姓對我們事業的信心。最后這句話，鼓勵自己下半年的工作。