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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源吉林中財管道     作者康英鋒     日期2015-07-15     點擊量1995

                轉眼間二零一五年已經過去一半,從人力資源部變為行政人事部也已經有大半年的時間,期間做了很多事情,也有不少事情沒做好,現在坐下來反省這半年的成長與收獲,寫在紙上,以勉勵自己繼續成長。

                一、關于成長

                做人事的時候,很多事情都得心應手,認為自己已經不錯了,有些成熟了,但是擴大工作內容后,發現自己不知道的太多太多,工程不知道怎么做,接待也沒有經驗,很多事情搞得不是很好,自己才發現,自己還沒有成長起來,需要學習的太多太多,都經歷了之后,才敢說自己知道一點,這就是成長吧,從知道到不知道,從不知道到知道一點,學無止境,人要成長就要一直學習下去,世界那么大,總有你需要學習的。

                二、細致周到

                我的“心”有時候真的很“大”,很多事情自己想想認為就那樣了,把事情想得太簡單,總是以為會向自己設想的那樣去發展,實際上往往會變化,變成自己沒有想到的方向去,尤其是內務會接待過程中。以后要讓自己的心“小”點,多想想,多問問,多做預案,才能細致周到。

                三、多管閑事

                多管閑事的人往往都是討人嫌的,但行政后勤工作就是要“多管閑事”,要管沒人管的事情。行政不僅僅是個服務部門,也是個監督管理部門,如果僅僅是服務,不管去監督,那樣就成了一個后勤部門了,以后“閑事”還是要多管管。

                四、調節心態

                以前覺得自己的心態還不錯,能關住自己,很少發火,但是這半年來,自己心態失衡的時候越來越多,調整的需要的時間也越來越多,心態變化往往會影響工作結果,所以要學會調整自己,保持一個好的心情,希望自己有一天能做到榮辱不驚。

                總結這半年的工作是:管的事多了,責任大了,經驗還不足,需要學習的還有很多。在中財這邊沃土中,自己會茁壯成長。


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