轉眼2015年已過去一半，回頭看看半年來的工作結果，再翻出去年年底的反省，才發現還是那些問題，還是那些矛盾，這些問題讓我汗顏不止，為什么老問題就不能避免、不能改進。我不得不再次反思問題的根源：

　　一、工作熱情缺失

就像一句廣告語所說：年齡越大、夢想越小。在剛參加工作時，給自己制定了各種各樣的工作計劃、職業規劃，每天早上都滿懷熱情的工作，從不缺乏工作的主動性和熱情，但隨著工作時間的增長和每天各種問題的不斷涌現，這種工作的主動性和熱情也在漸漸消退，工作變成了一種負擔、一種僅為謀生而不得不進行的勞動，每天的工作僅僅是在完成任務，現場的各種問題也是能避就避、能免就免、視而不見。部門領導的工作狀態直接影響了整個部門員工的工作情緒，這也是導致今年來供應部員工不斷離職的一個原因。

　　二、工作執行力的不足

　　這一點在倉儲管理環節上表現的尤為突出，安排的各項工作推動遲緩，完全不能按照計劃完成。執行力是一個人的自律，做到言必行，行必果，就是一個有擔當，有責任感的人，而自我在以往的工作中往往自律性不足，導致工作效率低，工作拖拉，難以按時按計劃完成。所以呢，人最難的是堅持，最容易原諒的是自己，給自己找各種未完成工作的借口，最終事情并未按計劃執行到位。因此，做事情首先看自己做的夠不夠，執行的到不到位，先從自己身上找問題和原因，不要責怪他人。

　　三、管理失之于寬

　　反思今年的工作，對部門的員工管理力度不夠，一味的只求做好自己的事情，或者說大家做好本職工作即可。殊不知對他們的寬松其實也是一種未盡責任的表現，今后勢必要加強管理。

上述內容是對工作的一點認識，作為反省以自省，請大家批評指正！