2015上半年的工作主要分為以下幾個方面：新年酬賓活動的落實，新年酬賓發貨的安排，鄉鎮客戶的維護以及開發，SW管的自建房推廣，墻體廣告的租金續約，精品衛浴的推廣，工程項目的跟進。

　　工作時間的安排上還是出現了不應該有的失誤，在自建房全面開始用管的時間段沒有把更多的時間和精力花到自建房的SW管的推廣上面，促使SW管在市場上的知名度并沒有達到預期的效果，銷量上可以很好的體現。進入到5月份后SW管的銷量才有了一個1萬左右的銷量但是市場的反響還是沒有起來。家裝公司也是遇到一樣的問題，他們對我們這樣一個全新的產品還是不太認可，現在還是處于一個觀望的態度。不過我們再對家裝公司的跑動中了解到偉星PPR對家裝公司的供貨價格體系，他們的利潤空間更大結款方式更好優惠，這些情況的了解以后促使我們也要積極的改變原先的價格體系才能更好的把我們的產品推廣到家裝公司，自建房的切入時機也在摸索當中客戶的心理也有待在后面的工作中更好的了解。

　　精品衛浴的市場是之前沒有涉足的，在最近這段時間的跑動中也沒有了解更多的實質性的問題，對市場的布局以及價格體系的設定還是沒有把握到位，希望通過下半年的積極跑動了解更多更有價值的信息，及時調整方案把精品衛浴推廣到市場。