銷售情況。
2015年銷量為***萬完成率為***%,以上數據銷量增長來源主要來自于工程,主要以樓為主,14年定牌的工程15年陸續在發貨,截止6月底大部分已經完工。
工作反省主要是渠道建設上,過來三門也快1年半了,鄉鎮開發力度明細不及工程上的開發力度,一直達不到預期的期望,主要難點一終端客戶房東的對品牌認知度不高,二是水工匱乏,三是鄉鎮三線品牌良莠不齊,利潤吸引力不夠大,還有就是配送上也是一個難題,二級配送力爭年底完成配套,針對房東認知度的提高一個靠廣告戶外的宣傳加上形象工程建設以及水工推廣。針對水工匱乏,靠接下來持之以恒的大力召開水工會,以及后續的客情維護。由點及面,點面結合,力爭兩年后三門中財這個品牌能深入人心。這將是一場漫長長跑戰。