時間飛逝，一轉眼半年又過去了 。回顧上半年的工作，雖然取得一些成績，但發現工作中還存在很多問題是需要反省并加以改正的。

　　一、團隊沒有建設完整，對業務員沒有起好帶頭作用。沒有制定嚴格的規章制度，單一認為業務員工作重點只是開展業務，在他們工作時間上過于寬松，造成他們懶懶散散，干勁不足，隊伍管理出現一些松懈現象。每逢雙休日節假日，就出現無人上崗，無人繼續開展開拓業務的現象。這一點我必須改正，就像格力集團董事長董明珠所說想雙休的人，想朝九晚五的人不適合做銷售工作。

　　二、自己對市場信息還缺乏了解，處事不夠果斷，有時候對客戶與經銷商過于遷就。另外今年上半年以來對工程及其他大的一些業務全都一手抓親力親為，對員工沒有權責到人，合理安排工作內容，制定任務標準，所以偶感自己疲累，這一點我必須要調整。正所謂：一個公司，老板忙，就代表公司即將倒閉。

　　三、自己心態沒有放正。寧波市區現有5個機構，雖然銷量我機構靠前，但與其他機構缺乏溝通，缺乏相互信任。其實歸根結底，做人，第一身體最重要要健康；第二，工作要開心，和氣生財。從中深刻領悟中財精神：誠實，認真，謙讓。只有這樣才能讓自己更強大，讓別人心悅誠服，所以希望與其他機構伙伴多溝通多了解，共同進步，營造良好的營銷工作環境。