一、工程方面：對在建工程掌握不夠全面，盯住了大的項目，對小的工程不夠重視，據了解該類工程還有使用其他品牌的管材。

　　二、價格體系：對PPR熱水管蒼南市場統一零售價的管理和控制還不夠嚴格，雖然對市場賣低價，及時采取了罰款等措施，但還沒有一套有效的、合理的措施來杜絕此類事情的發生。

　　三、業務方面：雖在本年度PE給水管材銷量往上增長，但很多不采取投標的農村飲用水改造工程了解不夠及時，特別是廠房方面是很大的欠缺。

　　四、認識到自己很多的不足，最主要的是怎么樣去改正。在工作遇到各種困難應多思考，及時匯報，與領導多溝通。嚴格要求自己，多學習、多交流，不斷進步。