一、團隊建設

　　年初制定今年主抓團隊建設目標，從公司層面的崗位調配到企業文化精神的灌輸及文件的層層傳達，讓員工對公司有認同感、歸屬感，經過半年來的努力取得一定的成效。回首這半年的團隊建設存在以下不足：1.中層的團隊思想建設抓得不夠。中層是公司的中堅力量，對他們內心茫然或不按時，缺少有效溝通，通過溝通能讓他們認清自己，多一份從容，多一份積極，帶領好他們的戰士；2.信息確乏、方式單一。連續幾期的培訓，因新員工的參加培訓內容大同小異，培訓時員工難免產生厭煩心理，期初設想培訓以多元化多方式進行，卻在實際工作時因事務繁雜而對培訓內容進行簡化，導致培訓效果打折。

　　二、學會包容

　　隨著公司事務性工作地增加，各方面的聲音匯集。對某一事件的判斷容易停留在第一人的表述或主觀意識內，而沒有做好對整件事來龍去脈的調查再提出合理地解決方案，如此反復來去多了會失去員工的信任，而事后的補充工作也增加他們的工作量。這其實是自己的包容心不夠，有容乃大，包容需要的是強大的內心，正因為我內心不夠強大所以不能真正明辨是非，不能坦然平和處理人和事。

　　包容，字面的意思是寬容、容納。它是肯定自己，承認他人，蘊含的是愛心和堅強，還要有一份坦蕩、一種氣概。在包容的背后它既不是懦弱也不是忍讓，而是察人之難，補人之短，揚人之長，諒人之過，而不去嫉人之才，鄙人之能，諷人之缺，責人之誤。只有領略到了其中的滋味，才真正地擁有了那份廣闊，那份坦然，那份自然的心胸。

　　三、學會歸零

　　著名作家劉震云說過：“歸零心態就是把自己心靈里的一切清空，把已經擁有的一切剝除，一切歸于零的心態。”人生最大的敵人莫過于自己。一個人是否成功，決定于不斷把自己“歸零”的過程中戰勝自己。當取得成績時，必須要有“歸零”的心態，思想上“從零開始”，實踐中“從零做起”。把自己適時“歸零”，可以戒驕戒躁，多一份明世的清醒，多一分心態的淡泊。實際上，無論何種境況，能適時把自己“歸零”，總是海闊天空，心胸豁達。在不斷“歸零”的基礎上讓人生重新起航，就一定會披荊斬棘，勝利到達理想的彼岸。

    生命只有走出來的精彩，沒有等出來的輝煌！以此勉勵自己。