2015年上半年如白駒過隙，一閃而過。由于2014年底武漢廣角后經營余額增長較大，2014年底時對2015年廣角和自己調整的工作重心就放在后經營上面，且2015年開年時對后經營進展持較樂觀的態度，然而理想的豐滿無法對抗現實的骨感，2015年上半無論是廣角自辦案件還是集團主力廣角協辦案件，進展均太不如意。對于廣角自辦案件，個別大案件遲遲找不到有效突破口，真有令人焦頭爛額如坐針氈之感；而對于集團主辦廣角協辦的案件，是最該反思之處，對于這些案件，由于心態上比較依賴集團資管委和后經營中心，然而集團由于工作安排等原因，對案件無法時時把握，另外對于集團在個別案件的個別情況下的處理措施，在采取之前，雖有不同意見，但卻礙于集團權威而只是保留意見。針對上半年的這些情況，痛定思痛，希望下半年能夠在后經營中要有所改變有所突破，一方面對于自辦案件，采取更積極主動的措施想盡辦法尋找突破口，另一方面，對于集團主辦案件，要以更主觀能動的態度對集團予以協助，在集團掌舵的基礎上成為主要的推動力推動案件的進展。以上為2015年上半年反省，深以為警示。