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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源武漢廣角     作者史旻     日期2015-07-14     點擊量1871

                來中財公司工作已經快兩年的時間了,在這段時間里,我除了成功的發展一個客戶外,再也沒有成交其他的客戶,今年老客戶也沒有與我產生一筆業務,估計后期合作也相對比較困難。對于目前我的工作情況我總結了有以下幾點原因:

                1、渠道的建設上有所偏差

                我的渠道建設比較雜,有銀行人員,有小貸公司人員,還有其他性質的中介人員,所以接受到的信息不是信息滯后,就是金額比較低,要么企業的基本面不好,所以在后期的渠道建設中我會重新調整思路,重新建設高端的中介渠道。 

                2、客戶跑動中比價盲目

                因為沒有很好的社會資源,我所有的客戶跑動基本都以陌拜為主,在陌拜跑動中我習慣了一個固有的開發方式,就是來到一個區域掃街似的拜訪,雖難跑動量很大,但是效果卻不是很明顯,因為大多數企業不能符合公司的作業標準。所以在后期的客戶拜訪中我會以質量為重,拜訪企業之前盡量多收集一些企業的基本信息。針對企業的情況再做出跑動計劃。 

                3、客戶維護細節上不夠到位

                前期跑動的客戶沒有做好維護,小的客戶或者不符合標準的客戶沒有再進行一個長期的跟蹤,去發覺這些客戶的周邊資源。也沒有把這些跑動的客戶進行一個行業分類,去了解這個行業的整體動態。這些問題都應該是我后期作業中應該去改進的。 

                4、專業能力的不足 

                通過這次集團的培訓,我發現我的專業能力還是有很多不足的情況,這些都是我后期應該去彌補與學習的。 


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