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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者張軍     日期2015-07-14     點擊量2007

                半年轉瞬即逝。

                一直以來,都認為中財的反省是非常好的企業文化,因此也從來不敢懈怠。個人也喜歡反省總結,一般都是在閑暇時間或者是夜深人靜的夜里,有時也會寫下來,備以后檢查。但公司的反省比較有特色,白紙黑字要寫出來,大家都看得到,坦誠、求真。

                有很長一段時間了,從來不覺得自己工作中的起色感到欣喜,反倒是回想每個月的工作總結里,都是在對自己進行否定和對不足進行思考,總感覺收效甚微。

                因為做的工作都屬于創新性的工作,近段時間接觸并關注了不少行業的信息。工程市場的大環境,塑鋼行業的痛點,導致從各大型材廠家、門窗廠,再到渠道中的經銷商、小的門窗加工店,都在這場洗禮中進行調整。每個企業的一些變化,都可以看到他們背后所付出的辛苦和努力,甚至有的企業的預見和投入難以理解,大家也都在摸索,都在改進。從這個角度來看,我們所面臨的困難是很正常的,但毋庸置疑,我們所做的,是很有意義的。跟一個同事那天也分析到,這也是我們所在的行業欠缺的,到了非這樣做不可的地步了,我們做到了,就領先了,從個人到公司甚至是行業來講,也有價值了。

                市場的蛋糕放在哪里,不會減少太多,鋁合金也在搶,塑鋼也在搶,鋁木復合也在快速發展。其實真正的贏家,是那些門窗產品真正做的好,能放在消費者面前,讓消費者自己評價好的那些企業。三種產品都會存在,都有自己的優勢點,看哪個產品做的更好,占有的市場更多罷了。

                可能個人的習慣問題,對產品過分看重,但除了產品,服務和營銷的模式也至關重要,特別是到了都需要好評和點贊的手機信息時代,信息傳播速度無法想象的快,一個單子沒做好,馬上qq群微信群里就傳的沸沸揚揚。我想也許很快,營銷的理論會變成最重要的不是圍繞產品,而是要圍繞產品各方面的服務:“口碑”。一個好,很快很多人都知道,一個不好,同樣很快聲名狼藉。

                在這場洗禮中,其他品牌都在努力,看最終誰走的最遠。

                我們也在努力!


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