半年以來，隨著房地產行業的進一步疲軟，我們的工作進入一個困難期，自己對這次的困難估計不足，導致5月份開始工作幾近癱瘓，工地墊資收不回來，答應要付的錢到期付不了，出現幾次失信事件，對自己的工作造成很大打擊。

　　這次的困難期的出現之前公司各層領導都曾經在各個場合有所提及，但是自己沒有重視，造成現在的結果，工程停止不前，零售需要的資金不能到位，整個工作幾乎癱瘓，從這次事件的發生以及自己的處理方式方法上看，自己還有很多提高的地方。首先的項目風險的把控，催繳應收款的方式方法，出現逾期應收款的處理上，還很欠缺，不能把自己的損失降到最低。

　　下半年為了全年工作的進行，還要盡快擺脫現在的困境。主要從工程項目應收款的控制，重點客戶的資金的回籠上下工夫，把一部分資金用到形象店零售推廣上。