再次重溫《康熙王朝》，劇中一片段，孝莊對康熙說“孫兒，大清國最大的危機不是外面的千軍萬馬，最大的危機，在你自己的內心”。反思我的工作與心態，何嘗又不是“內心”在決定？

　　檢視上半年的我，每當遇到難題或需要深入研究的項目，就會“知難而退”，安慰性說服自己“下次再學、下次再研究、下次再去完善”。的確放松了對自己的要求，降低了工作標準。就拿每月工作總結報告來說，每次復核會發現諸多問題或心里想要增加表述的內容，可真到了需要自己花時間去修改時，懶惰的巨人便提醒自己“待下月再完善，已經差不多了……”這種工作狀態下，不知不覺自己的工作激情在慢慢消退，從嚴要求自己的工作標準慢慢地在放松。保持激情，養成好的習慣，是干好事業之根本。以這種充滿活力的激情去感染團隊的每一個人，戰勝懶惰的自己，才能更好的管理團隊。今后我應努力從細小行為方面管理自己，提升自律性。

　　對業務知識方面，我個人認為對管理創新知識學習不夠、掌握不多，對自己所分管的一線工作更是缺乏高深的理論水平。上半年也曾制定過一個好的學習計劃，但由于缺乏自律性，總滿足于“上了一定年紀，不要學了。”慢慢的就不了了之。而平時上網也就瀏覽點花邊新聞和零星的閱讀，沒有重視自身理論水平的提高。最近，看到行政部周（述斌）經理，經常拿著“食堂經營日報表”，與食堂同事一同查找經營的問題，分析不足，對報表中漏洞與缺項，更是手把手的教，耐心的引導，晚上經常是討論和交流到十一、二點，真正成為食堂經營管理的直接參與者，邊干邊完善，啟示很大。水滴穿石不是水的力量，而是堅持的力量，我們應在堅持中思變，在堅持中成長。而在實際工作中我延續了老套的工作經驗，習慣于方案化、程序化、文字化，工作在條條框框里，實踐少驗證少，過于重形式，總想著先有全面的方案，才能正確執行，不同程度貽誤了推動工作的最佳時機，影響了工作的進程。我應認真及時調整這種狀態，克服多年陳舊、甚至老套的工作經驗，多閱讀，多借鑒，多實踐，多驗證，少說多做，戰勝內心這個“年邁”的敵人。

    以上，力改之。