上半年代表處主要做了兩件事情：團隊建設；搶奪工程做銷量。

　　原有一名業務員，雖然通過多次思想交流和現場幫帶，但最終還是離職。該業務員開始積極性很高，通過身邊中財同事成長實例很受激勵。但是經過幾次的失敗的打擊后，開始失去信心。及時發現情況再次與其思想溝通，交代的事情總是有折扣或陽奉陰違。急需招聘人但要選對人才是關鍵，繼續組建團隊。

　　雖然上半年很努力，但沒能達到預期目標。不管市場多艱難都不能作為借口。下半年還要以安置房為主，商品房的搶奪銷量也不容放松。一切以銷量為先！