時光飛逝，2015已經過去一半了，如今市場風云變化而我們也正面臨著前所未有的困難和機遇,此時此刻我也該好好總結和反省上半年的工作了。

　　在過去的半年,我區域商住樓盤開發極具下降導致機構業務人員所跟蹤的項目相當之少，而去年年底遺留下來的工程又因資金問題遲遲不能如期發貨，導致我機構上半年銷量同期相比下滑，同時還有致命的原因是我機構業務員對還建樓與廠方建設跑動力度也不是很大，最終致使沒有達到銷量增長；下半年我們會全力以赴的去搶奪還建樓市場，把自己的團隊建設好，把自己不足的地方與自身缺點改正，梳理出一套可行實用的營銷思路與方法盡快扭轉現狀！