一年的時間已經過了一半，半年里總是忙忙碌碌的，從業績上來看是不盡如人意的，客觀上的一些因素雖然存在，但在實際工作中也存在一些問題，主要反省對以下方面：

　　一、效率

　　銷售工作最基本的是客戶跑動量不夠，從根本上還是存在一些惰性，有拖延的現象，原本計劃的跑動被臨時的工作打斷后，沒有及時的完成計劃。在跑動過程中遇到一些困難阻礙時，對心態的調整周期較長，在這其間浪費了一些時間，影響了后期的跑動效率。

　　二、規劃

　　雖然每個階段都對工作設定了明確的目標和計劃，但沒有合理規劃時間，浪費了很多時間。總在計劃好的時間內被自己的臨時性工作和計劃外的工作打亂，這說明還是沒有合理的規劃好工作，問題考慮的不周全。有時候很多事情集中到一塊了，感覺手忙腳亂。

　　三、責任

　　承擔責任是業務方面的承擔與團隊方面的承擔，雖然工作上能做到盡職盡責，但在小團隊的承擔上沒有擺正自己的位置，替領導分擔起帶動小團隊的作用，增加團隊的凝聚力，一個人的力量是有限的，團隊的力量才是強大的。也希望接下開的工作中能夠提高自身素質，更好的發揮團隊精神，共同提高團隊業績。

　　以上是我對上半年的工作反省，愿在以后的工作中進行改進。