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              • 管理團隊(一)
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              半年反省
              文章來源集團總部     作者潘超霞     日期2015-07-03     點擊量2272

                時光如梭,真的是還沒有意識到是15年,卻已經到了15年七月份。這半年里我主要還是做內勤財務這塊,只是由化建業變成了金融業。雖然在財務上面大同小異,但由于是新接手,這半年感覺自己最大的弱點就是有點戰戰兢兢,有些事情不敢確定這樣做是不是對的。

                在新的崗位也有新的要求,一開始也是不知道從何開始做起,因為領導定的任務是不光要管好目前所做的事情,還另外給了個遠大宏偉的目標。這目標對我來說是那么的陌生又是那么的具有挑戰性,是我從業以來沒有接觸到的,同時也是我的弱項,那就是讓自己走出去,簡單來說就是營銷,合規的營銷。要懂得如何將這些條條框框,這些規則讓公司這些新辦的或者老的廣角能在他們的業務中完美運用,為做出更好的成績而服務。而要實現這樣的目標首先一個就是自己要先掌握公司為廣角而量身定制的規則,這些條條框框自己必須是耳熟能詳,信手拈來,靈活運用才能出去做一個合格的合規人員。還有就是要有好的口才,有好的口才才會有人有興趣聽你宣貫。

                關于這兩點我在上半年做的還遠遠不夠,總是以現有工作忙為借口。給自己臺階,對于內心恐懼的事情也是不敢多去嘗試突破。到現在為止連紙上談兵都談不上,距年初訂的目標差了一大截,內心有時候會有些著急,心虛。希望在未來的日子正面面對自己存在的這些問題,努力去克服它,爭取上一個臺階。


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