在農業公司已經一年了，從朝九晚五到聞雞起舞，越來越體會到做農業的艱辛，做現代農業僅僅勤勞已經不夠了，還需要勤奮創新。

　　在這里我要反省兩點，一是格局太小，眼界有限缺乏長遠規劃；二是思想保守，因循守舊缺少創新。

　　作為營銷部負責人，也是我們農業公司對外展示的一個窗口，無論是宣傳還是產品的包裝，做的都是不夠的。因為個人的局限性，僅從基本的產品要素上考慮，產品缺少附加值，對產品的價值挖掘不夠。比如按照自己的想法，米就是一種普通的食物，再好也就是好吃一些的米，對健康、安全、品牌的訴求挖掘太少，對大都市人的想法不理解，就無法準確進行定位，做出來的產品達不到令人滿意的效果。

　　我需要開闊眼界，學習先進的農業理念，對公司產品的定位要重新思考，要考慮完整的產品線，做好營銷，切入需求，做出好的產品。

　　思想保守，因循守舊缺少創新。

　　創新是企業的靈魂，但我卻是一個思想守舊的人，世界不停的在變化，營銷方式不停的在創新，市場正在經歷巨大的變化，只盯著傳統的渠道已經跟不上市場的腳步，傳統渠道利潤已經被擠壓，規模化工業微利的思維不適合傳統農業。農業需要跳出傳統思維，如果我的思路一直在農超、農貿這里轉，是會跟不上中財發展的腳步的，我需要找出一條適合我們自己的路，也許在線上、也許在專賣店里、也許在自駕的方向盤上，需要一步一步去尋找。