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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財地產     作者陳小軍     日期2015-06-25     點擊量2802

                半年來,我們跑遍了北方大部分廣角,形形色色的物業進入了視野,有幾個樓盤成為目標,這一切只是剛剛開始,離公司要求還差得很遠。總結不足,現反省如下:

                一、對物業的判斷如地段、環境、交通、停車位、樓形、價格、租金回報率等因素反復困擾著我,十全十美的物業可遇不可求,一處好的物業后面有無數雙眼睛盯著。目前跟蹤的幾處物業都各有優缺點,如濟南**賓館面積偏大,副樓對主樓有一定遮擋,是涉訴資產;太原***是違規建筑;哈爾濱***地段優勢不如上述兩處物業。自己對物業總體鑒賞能力不高,感性成分多,缺乏科學評價標準。今后應與各廣角密切溝通,對物業潛在商業價值和租金回報率做精準調查和分析,物業好與不好,盡可能用數據來說話。

                二、從今年跑動的項目來看,大部分信息來自于掃街和業內介紹,通過公開信息發布的只有長春**會館項目,好的物業往往通過私下轉讓等方式秘密交易。因此對于核心區域,金角銀邊的獨棟資源,無論正常經營與否,都要追根求源。銀川市目前有**賓館、***交易中心、****大樓三個項目,物業都位于市中心,非常適合廣角辦公,針對每個項目存在的問題,與廣角開了會,制訂了方案,但后期跟蹤不力,主觀能動性不強,沒有深入有效對接。下半年,我們要積極主動,對有價值信息,一定要有結果。


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