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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者俞仲達     日期2015-06-19     點擊量2725

                又到了新的崗位,令我有時間在重新審視過往工作的同時去憧憬未來。

                工廠的經歷給我最大的體會是,只要建立正確的流程,程序控制得當,便可在按部就班的工作過程中做好事情,因為化建已基本完成了對工廠體系的建設。營銷的經歷在讓我感受社會廣度與市場深度的同時則覺得做成事情就沒那么容易了,在循規蹈矩的過程中已很難有做成事情后的自我滿足感。營銷工作既要任體系已有之慣性,又要順市場之變化;既需在具象的事物中深入其中,緊貼市場,又需在抽象中厘清關系并超然物外。

                  在新的崗位上最重要的詞是“創新”“創造”“電商”,這些都以給客戶創造價值為核心點,都以向市場提供新產品與服務,或都以更低的成本向市場提供已有的產品和服務為切入點。就眼前而言,要完成任何一個切入點的工作都顯得舉步維艱,困難重重,但細細分辨最樸素的創新哲學不就是“做電飯煲的能不能讓煮出來的米飯粒粒晶瑩又不黏鍋底;做電吹風的能不能讓頭發吹得干爽柔順,蓬松順滑;做門窗的能不能讓每扇窗戶都開啟自如,輕松省力;做馬桶蓋的能不能讓所有屁股潔凈似玉,如沐春風。”創新不光是創造出新的產品,也可以是在傳統產品中實現由量的擴展到質的突圍。電商也不僅僅只能局限于簡單的商品,標準的商品,不需要客戶體驗的商品。那些比較復雜的商品,品質難以判斷的商品,需要客戶體驗的商品是否也可以完成線上與線下的較好結合?怎么樣讓平臺輕質資產的效用最大化,怎么把互聯網平臺與傳統行業的平臺相結合?是否在平臺上所展現的不光是我們出品的產品,也可以是經過我們品質管控、蓋章背書的產品?我想這些事情的完成都需要自己有更開闊的視野,不斷思考并賦予其新的內涵。

                  我常以目前的能力或者已具備的條件來判定能與不能,行與不行,如果真這樣,那所有的創新、創造無論過多久也不會有完成的一天。沒有長遠的理想與堅定的目標,就不可能站在未來的角度告訴自己成功的可能性。我想既然選擇了就必須是喜歡的,既然是喜歡的就會產生持續的興致。

                改變世界的不僅僅是技術,更是你相信的可以改變世界的夢想,我知道這條路漫長而不易。


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