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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者程曉恒     日期2015-06-19     點擊量3089

                一、反省初志本心

                  1、新的平臺新的發展,能把甘肅銀財管道做好、做出色,也想證明自己行。

                  2、在西北工作的兩年多時間,遇到一些問題,懷疑過、低落過,調整過來了。

                  3、修正原來的“證明自己行”的自己,過多強調了自己;現在的“自己”是“自己作為一份子的銀財團隊”,是大自己。修正“做好、做出色”,理想色彩嚴重;現在是“做到區域生根、能持續發展”。

                  4、初志本心講清楚容易,堅守難。堅守初志本心考驗內心的強大程度,不夠堅韌則被困境所驅馭,足夠強大則方向不偏移。學習南財何總。堅守初志本心需要積極接受工作和生活的考驗,順境不覺曉,逆境真本色。

                  5、努力使自己成為一個有擔當、健康并不斷提升的人,否則根爛了,就沒有初志本心了。

                  二、反省發展

                  1、銀財的發展就是我的發展,我堅信銀財的發展。

                  2、銀財發展基礎是集團支持管控、行業區域市場客觀存在。銀財團隊是實現發展的主要力量。基礎決定生死,力量決定發展速度的快慢;銀財沒有生死問題,只有發展速度問題。發展快不快,就看銀財團隊力量大不大。

                  3、個人在發展過程中,不能自大也不能自餒,個人價值的彰顯要依存于團隊價值的彰顯之中,團隊推動發展是王道。團隊在發展過程中,要速度要素質,腳下要快、看的要遠。

                  4、發展是行動的結果。不堅定發展信念談發展是喊口號,不相信發展的行動是投機;堅定發展的信念,就必須努力的工作并心無旁騖。

                  5、我堅信銀財的發展,銀財團隊的主要力量也一定要堅信銀財能發展。

                  三、反省環境

                  1、知道自己在干什么、朝哪里干的前提下,客觀接受環境。市場經濟就是流通經濟,哪里有市場就哪里有公司。公司發展必須在區域、領域上尋求機會,西北區域、領域上都有機會。公司跟著市場走,個人跟著公司走。

                  2、想不通環境困擾的始終想不通,想通了的就是銀財團隊的成員。這個沒有思想工作好做。

                  3、人懶了話多,人閑了事多。寄觀山水,必有所避,在意環境必在意所逃避的東西。聚焦到干什么上,環境的影響力會小很多。

                  4、環境是動態的,變化是促動力。自己的調整變化可以改變環境,時間段的發展變化可以改變環境。獨自傷悲環境莫若奮起改變環境。

                  5、銀財的環境問題是發展問題,是需要變化的問題。

                  今年甘肅銀財管道有中層干部波動,讓我想起“堅持、堅定、堅守”的必要性。我反省以上,提醒、鼓勵自己和銀財團隊一起堅定信念、一起發展。


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