反省之一，年初布局不及時，導致新年開局被動。2015年本以為要回集團，對新一年的工作沒做準備，真正的部門考核方案一直到三月份才正式實施，導致前三個月業務局面遲遲沒能打開，業務收入不理想，直到四月份才算有點起色，耽誤了杭州廣角三個月時間，很內疚。

    反省之二，自負心態滋生，欠教訓。過去的二年，一直是學著做業務，因為不懂所以小心謹慎，盡管把握的點位不一定正確，但總想著盡力防范盡量周全，現在回過頭來看，那時的工作其實還是很粗糙的，但常常懷有敬畏之心，所以碰碰撞撞也走了過來。而現在自己感覺懂了，有點手藝了，開始輕飄飄起來，做業務的地域也在不斷擴大，業務量也迅速增加，看似忙忙碌碌的，感覺也特別好，但內心的自負已經在不知不覺中滋生，直到一次去外地回來，就直接上報業務被否，才猛然感覺到自己的那種自負心態。人需要自信，但決不可自負，特別是做我們這一行的，自負就是自滅。

    反省之三，急于求成。前二年求穩，在動蕩的市場中力求不出事，后二年是出成績，要年收入達到1億，基于這樣的心態，所以今年開年后，我加大了對市場開發的力度，也通過機制把壓力傳導到了各個業務部門，結果團隊是調動起來了，整個廣角也都忙碌起來，但以我的測算按這樣的強度我們還是難以達到目標任務。于是，我就開始想做一些既安全，又能賺錢，但不標準的業務，結果幾個來回下來業務沒做成反而搞得大家心神不定。急于求成，還表現在對業務要求上放寬尺度，有時和集團要求的業務發展方向出現偏離。現在看來，事情還是急不來的，既然要做多少菜，那就得準備多少料，扎扎實實來，對外進一步拓展市場，對內把管道梳理好，收入自然會增長。