2015年由于國家經濟形勢仍趨于下行區間，產業結構調整進展緩慢，未有得到根本改善；金融行業雖經幾次降準降息，但因許多企業負債過多，融資條件缺失，無法取得融資，經營艱難，趨于停產、停業的破產邊緣（特別是債務人）。面對這種大環境，給我們清理清欠清收工作帶來從未有過的困難，但不管有多大困難，全體員工清收的信心毫不動搖，日以繼夜地堅守崗位，信心倍增，誓將清收工作進行到底，努力取得實質性的成效。

　　雖然大環境給清收工作帶來了許多困難，使得清收工作進展緩慢，成效不顯著，但從主觀上找原因，特別我是主管清收工作的領導，工作中也還有不少問題，需要反省。

　　一、對為何工作，必須重新進行再認識，清理清欠清收工作，必須長期不懈地專注、關注、努力，而且相當費力和艱巨，如果只是為了責任去做，為了完成領導交辦任務去做，這樣的想法只會更苦，幾年下來，就讓自己無法忍受，我目前就趨于這樣的境地，工作順利，無憂無慮，遇到工作上的障礙久攻不下，怨天尤人，追根到底，自己對為何工作思想境界理解不深不透，所以會產生形形色色的模糊思想，現在冷靜地思考，工作不是做給別人看的，而是要當成值得追求的目標，實現自己的人生目標，只有享受工作，快樂工作，拋開私心雜念，才能輕裝上陣，戰勝困難，才能感悟到為何工作的真諦，若要真正成功并獲得成就，必須先愛上自己的工作。

　　二、突破清收障礙缺乏信心和勇氣，毅力不夠，由于大環境的影響，清理清欠清收工作新、老困難疊加而形成了許多障礙，久而久之就容易產生糾結、煩躁，無法承受的情緒，分散了攻克障礙的精力，缺乏看似不可能完成的任務，也要堅持下去的勇氣，沒有不成功絕不放棄的毅力，沒有你說不行，我說行的底氣，總的自己還缺少突破障礙的信心和勇氣，以及堅持到底的毅力。

　　三、指派任務有余，追蹤觀察不足，放與管不能并重。

　　我的最大特點是根據員工的個性、態度和能力安排任務，員工的工作態度決定工作做得好壞影響很大，因此在工作極大限度的發揮他們的長處，嚴格限制他們的短處，最大限度發揮他們的積極性，但是不足的是對他們的工作思路和方法缺乏跟蹤觀察，致使不少工作走偏了方向，使得工作出現反復，停滯不前，然后再采取措施糾偏，使得工作失去機遇而虛度時間，現在回過頭來檢討，教訓是跟蹤觀察不足，放縱了他們的任性。

　　四、兼和容不得并舉，作為主管領導，應該具備均衡的人格，要充滿自信和決心執行自己既定的計劃，在執行計劃時，不但要審慎而且要大膽，而不是既不偏向審慎，也不太大膽的個性的溫和，但對屬下的既不審慎又不大膽的表現，經常嚴厲地責備，看似無情，其實內心期許他們盡快地成長。