2014年，特別是下半年，好像總是忙碌被工作攆著跑，感覺身心特別疲憊和力不從心，在處理事情上很多時候忽略了事情的輕重緩急，或許是我自身的問題，或許在管理分工上存在問題等。

　　反省一、管理、監管創新不力

　　內勤、制單、發貨等崗位錯誤還是時有發生，有的事情是可以避免的，主要是平時沒有很好的去引導、培訓及制度的執行等，也說明了在工作管理中存在一定的漏洞，有一定的責任。在一定程度上管理模式還是沒有創新意識，角色分工“定位模糊”，去找到解決問題的好辦法。接下去將對崗位職能進行分工明確，平時加大抽查、監督，加強員工工作責任性，避免類似情況的發生。

　　反省二、缺少對員工的溝通和關心

　　在倉庫整理、產品入庫、以及裝卸等問題上，一直想把事情做好，在沒有人的情況下，總是考慮利用部門人員力量來完成任務，在某種程度上想檢驗一下部門的團結意識和吃苦能力。但在實際的工作中，如道路、倉庫、堆場等，還有工作量之大，沒有完全考慮和估計到，每個員工都很疲憊，甚至有的有怨言，現在想想，也能理解員工的感受，同時也把自己給累了，這一點說明我平時缺乏同員工的溝通，同時對員工的關心也少之又少，出問題就對員工一味的埋怨，另外工作安排上或多或少存在一定問題。平時在工作上多與員工交流，多了解員工在工作中遇到的問題，及時交流意見方法并及時解決問題，在生活上關心員工的上下班以及宿舍情況，讓員工感覺到公司這個大家庭的溫暖。

　　當然問題還有很多，懇請各位領導、同事在以后的工作中不斷批評和指正，在今后的工作中不斷提高自己，并做的更好。