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              • 西南型材
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              我的反省
              文章來源西南型材     作者宋軍      日期2015-01-29     點擊量2255

                通過這幾個月的工作,讓我感覺到壓力但同時又感覺到市場的提升空間,雖然分配給我的市場不大,三臺主要是一個經銷商往鄉下批發有一定的穩定量,他自己分析的原因主要是目前鄉鎮上鋁合金的銷量明顯上升優勢,但同時也是我們沒有經常往鄉鎮跑動把我們的產品優勢和一些鋁合金的對比灌輸給門窗加工店!年底了,回過頭去看這些工作,有成效,更多的是不足。現在梓潼和鹽亭都有為我們推廣的經銷商并且能夠補貨,并且能夠把我們的產品去推廣到工程,雖然沒有成功,但是一個很好的開端。沒有永遠的朋友,只有永遠的利益, 這個反映了經銷商與我們廠家的狀態,他們需要更多的利潤,而我們需要更多的銷量,想要提升銷量,我們應該做到以下幾個方面:

                目前鹽亭和梓潼主要是原來有賣我們產品的客戶,但是一年都不怎么賣貨,一個是沒有及時的維護,還有一個就是別處有串貨讓其利益沒有保障,今年主要就是多與經銷商溝通并且更多的利益讓給經銷商,首先把我們的量上去,再談我們如何賺錢。

                另外就目前市場的價格來看,其實用我們的產品其實是可以做下來,就是因為沒有及時的拜訪甲方,沒有及時與門窗廠溝通,沒有經銷商和你提供有價值的線索,這就是工作上的失職!

                再者,我有時埋怨自己的地盤小,而且三個縣城就有兩個縣城都有相應的型材廠,工程是有地方保護主義,但是不是全部,質量是生命力的源泉,沒有多了解對手的情況,我們的品牌是做生命力,不是短期的利益,只有通過做甲方的工作,擺明我們的立場,維護好內部的關系!提升銷量是我們的工作,公司給我平臺就是讓我在市場上通過自己的努力把我們的銷量提上去,量上去了錢自然就有了,不為失敗找借口,只為銷量增長找方法!

                我反思自己在工作中有種急于求成的心態,做事不夠細心,零售市場是需要日積月累的過程,工程市場是需要慢慢工程人脈的體現,我會總結今年的教訓,為明年的增長有一個好的開端!
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