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              • 關東總部
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              我的反省
              文章來源關東總部     作者劉俊輝     日期2015-01-28     點擊量2374

                隨著2014年度的銷售工作的結束,充分感受到了機會與壓力的并存。機會就是中財型材在我轄區內有著較好的品牌認知度,有著較好的銷售氛圍和總部對業務銷售人員的大力扶持。壓力就是沒能完成預訂的銷售任務,受到其他型材品牌的沖擊較大,尤其是鋁塑鋁為主,對工程的銷量影響很深。

                在一年的銷售中也發現了自己的不足。首先是對塑鋼窗整體配套產品業務知識不過硬,從而導致在與開發商或者已發洽談工程項目時底氣不足,不能及時回復相關問題導致自己很被動,其次在跑動工程中的方式方法有不足的地方,尤其是對關鍵人的公關上有相當大難度,導致工程談判進程較慢。然后是自身仍存在著“惰”性,主要表現在跑動工程時不能以最快的時間出現在工地,在跟蹤工程客戶時往往不及時,在拜訪終端門窗廠的時間周期間隔較長。
               
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