2014年轉眼這么快就過去了，回顧過去的一年里，是失敗的一年也，總結前面的經驗，現在對龍泉驛型材零售代表處2014年的工作進行一個總結。

　　一、對龍泉而言，在年初的時候公司做了面對廣大客戶的新年酬賓活動，在這次活動中取得了一點點小成績，但在接下來的幾個月里，銷量一直沒有提升，銷量只是來源于新交房的小區，沒有新小區出來、那么最終結果就是，銷量數據下滑。其次就是自身工作方向也出現了問題，只專注新樓盤新小區去了，最基本的終端宣傳和廣告宣傳也沒有及時做到，跑動力度不夠，這些都是影響現在銷量下滑的一個重要原因。在14年底龍泉驛區零售市場鋁合金在市場上猛進，塑鋼市場有所下滑，主要原因來自于市場上，加工店對鋁合金的喜歡，為什么說喜歡呢，因為他們不需要加工以及安裝以很方便，所以相對塑鋼而言，他們就少了下料制作等等一些環節。當人自己也有很大的責任。至于整個市場來說，跑動力度是不夠。
 
　　二、2014年工作業績盤點想在年初設定 2014年工作思路新老客戶的開發和維護、對轄區新加工店開發、加強自身業務學習，確定系統的個人學習提升規劃，采取多樣化形式，把學習業務知識與社會交流技能相結合、對自己要有一個嚴格的要求。

　　2015年工作思路：1、利用之前中財在市場的影響力及每個客戶的一些關系，要把一些失去了的，在做鋁合金的客戶拉攏回來。鄉鎮加大跑動和服務的力度，跟蹤每個交房小區交房時間，門頭廣告以及宣傳力度也必須還得跟上