2014年轉眼就過去了，2014年的銷量明顯比2013年的銷量萎縮了很多，沒能完成公司的銷量任務指標，主要出現的問題有：

　　1、渠道方面:經銷商及市場維護力度和頻度不夠, 過去一年里工作重心放在工程項目操作上，有時候經銷商那里兩三個月才去一趟，也很少時間走訪終端客戶，在新的一年里將有所改善，維護好與老客戶的關系，爭取明年在渠道銷量上穩中求升。

　　2、工程方面:失去的工程項目主要有＊＊和＊＊里兩個項目，過多的相信門窗廠，以為靠他們力推就足夠，最后讓競爭對手搶走了。這使我們對工程操作方面又有了新認識。

　　3、團隊建設方面：沒有發揮好團隊力量，沒有真正發揮他們各自地特長。

　　深感不足之處，在以后的工作上，要嚴格要求自己，增強自己的職業能力，以最好的工作狀態、工作方式、工作效果來回報公司。