黎平型材代表處反省
文章來源: 西南型材
作者:
趙亞軍
日期: 2015-01-28
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伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重的2014年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2015年。
首先,我們要先對過去一年的工作進行自我反省 ,尋找差距。中財從小到大,從弱到強,也是在從創業起 就開始創造的反省文化中一步步成長壯大起來的。一個人之所以能夠不斷地進步,在于他能夠不斷地自我反省,找到自己的缺點或者做得不好的地方,然后不斷改正,以追求完美的態度去做事,從而取得一個又一個的成功。
1、業績方面
今年主要負責黎平型材代表處工作,黎平型材代表處目前5個縣的區域,機構有一名業務員。
年初設立機構,招業務人員,帶人學習,劃分負責縣城,工地摸牌,跑動,操作發貨。
在工作成效上,黎平型材年度只完成32%但是在儲備工程方面做到了為2015超任務完成打下的基礎。
2、學習方面
作為一名業務基層管理者,首先在業務方向對于公司產品了解單一,從而導致銷量的面很窄。在基層管理方面未能進行強化的考核制度。在業務團隊人員的強弱項未能把握利用。在2015年必須改進產品多樣化,業務知識明朗化,團隊管理嚴格化,業務考核明確化。
3、業務方面
在業務技能方面比較浮躁,問題想的太過于簡單,所以導致在談判方面只是和客戶溝通了表面問題沒有能深入到客戶的內心。在2015年必須多拜訪多聊天這樣在聊天當中去了解客戶需要什么,從而進行相關的業務方向調整。
通過以上反省,希望自己在2015年銷量能夠達到預期