中財是一家社會化、市場化、現代化的綜合性企業集團。中財集團是建功立業者實現人生價值的舞臺，創業家的樂園。而自己就是中財的一份子，自己感到很驕傲和自豪。而同時面對已過去的2014年，對照中財精神，自己卻沒有深徹貫穿中財的精神，有很多需要改進的不足之處。
　　來臨滄已經過了一年了。反觀整個工作過程還是比較幸苦的。在這一年中最主要的不足是對市場的 認識不足還有就是前期對公司的產品的認識都是不足的。最早前期就是對市場跑動很多但是沒有抓住主要的客戶，對組裝廠的跑動不足還有就是對經銷商的開發沒有，還有前期因為資金問題對縣級市場的開發力度不夠，結果浪費了很多和組裝廠的合作機會。

　　還有就是有的時候個人的惰性還是有點大。以后加大對組裝廠的跟緊還有就是對甲方的跟緊。在下半年里加大對市場的開發。還有就是對能用塑鋼工地跟緊。  

　　中財是以人為本，以效益為重，以市場為先。審視自己，效益不是為重，而是為很重，這對市場的打開，必然造成一定的阻礙，市場價格過高，客戶難以接受，銷量肯定下降，但在2014下半年意識到這個問題的時候，有所好轉。在理論上，自己對以市場為先的觀點是非常的認同的，因為考慮到可持續發展，一個好的市場，將會源源不斷的提供銷量，一時的銷量好，不代表市場就好。而市場好了，銷量必然達到一定高度。自己就是觀點上認同，但行動上卻沒有積極的響應，沒有對市場做太多有積極影響的工作。

　　2015年對自己下面定牌的工地滄源保障性住房的后續工作的繼續跟進。還有就是對新工地的開發做到一個不漏。主要是對**。滄源保障性住房12期的后期。還有就是對鳳慶工地的跟緊。對經銷商明年去開發緬甸市場做好它工作希望明年能好好的合作下對下面組裝廠的快過年了也要做好客情維系。爭取在明年能發力。

　　2014年的工作沒有做好辜負了領導和自己。在新的一年里一定要努力才能對得起公司這個平臺。