身為盤錦型材代表處的負責人，在2014年即將轉眼而過之際，自身的感悟和反省頗多，主要如下：年初對市場的估計和預判出現偏差時，反應過慢，然而采取補救的措施時，也相對遲緩，致使上半年機構的銷量業績和銷售額相比去年有所遞減，甚至把全年的壓力全部分擔到下半年，盡管基本是有驚無險，但是作為中財的一名老業務骨干，確實有不可退卸的責任和愧疚，應引以為鑒。在2015年的來臨之際確實需要深刻地反省和學習，去學習兄弟機構的優秀經驗，傾聽管理處領導的教誨，尊重公司總部領導指示，嚴格執行公司的營銷戰略，不可麻痹大意，必須全力以赴，完成領導和公司交付任務，不辜負領導的期望，在團隊建設方面一直把招聘1-2名新人，增強機構的新鮮血液，僅僅作為一個設想，遲遲未能付諸實施，影響了團隊的競爭感召力和彼此間的進步壓力，甚至影響了中財品牌的市場存在感和增長率，心有多寬，路有多長，身為負責人，一定要牢記并擔負公司交付的責任和囑托！