洛川代表處2014年銷量任務600萬，截至12月23日完成銷量610萬，管材銷量96萬，型材銷量514萬。基礎銷量主要為富縣、洛川兩縣，富縣基礎銷量較好，單位領導品牌意識強，有利于品牌型材的推廣。

　　結合實際分析，我覺得以前跑動工程，一直主要做甲方的工作，認為甲方指定了品牌，乙方就只能按甲方的意向辦事，而疏忽了乙方的溝通工作，由于工程投標價普遍降低，甲方工程款不能及時到位，乙方就更有話語權，乙方為了盡可能獲得較多的利潤空間，想方設法降低工程成本，同時缺少與乙方進行有效的溝通，使得許多工程得而勿失，今后要充分認識到甲方、乙方、門窗廠三位一體并重，尤其更要做好門窗長的溝通工作，2015年單位建房，保障性住房越來越少，商品房占市場的主導地位，市場格局發生了根本變化，甲、乙雙方的地位產生了轉化，乙方承建商，門窗廠墊資的力度日益加重，資金周轉更加困難，他們的地位顯的十分重要，做好他們的工作，成為以后銷售工作的重中之重，市場競爭十分激烈，主要體現在價格、質量、服務的競爭，在加強宣傳品牌意識的同時，更要加大投資力度，大幅度讓利給門窗廠和開發商，采取降價保本促銷，維護鞏固現有市場的基礎上，力爭擴大市場份額，提高市場占有率，努力完成公司下達的銷量任務。