2014年工作中主要失誤有：

　　1、業務員招收速度太慢，造成大量時間在招人的方面浪費掉了。

　　2、在招到兩名業務員后，帶業務員的時間太長。光帶領的時間不下4個月，拖拖拉拉帶的有6個月，加上招人的一個多月有7個多月，結果有眼光的業務員其實不用帶這么長時間就可以，而眼光短的業務員就是帶一年也無濟于事，白白浪費時間、金錢、精力。

　　3、沒能帶好業務員，耽誤了業務員的大好時光，也浪費了我的精力、心思、資源。合作不能夠善始善終，都是我的過錯。如能早點醒悟也不至于損失這么大，細細想來，是我能力不足、眼不亮、心不明，我是活該。

　　4、執行不到位，沒能持之以恒。業務員在后期我沒能嚴格要求，放松了管理。總以為業務員會自己想通，努力工作。不想外界誘惑太多，思想沒放在工作上，我又沒能及時糾正。