2014沒有完成年度任務，距離目標任務差距很大，主要原因是由于下半年的發貨項目少、定下來的項目由于工期原因也沒有發貨。今年操作的大項目比較少，主要銷量產生在一個住宅的型材和PE以及PVC排水上。整體想想，跑動的項目較少，缺一個經銷商和一個可以墊資的工程客戶。工程操作方面由于太相信甲方關鍵人，后期跟蹤不及時丟了幾個訂單，最大的失誤就是**項目的地暖管，當時甲方設計的是阻氧管，由于價格原因成功改成S4普通地暖，后期由于主觀上覺得肯定是跑不了的，從而疏忽了競爭對手和甲方內部關系，被**搶走了，回頭想想要是當時再跟緊一點或者改成道達爾地暖管就好了。團隊建設方面，今年機構成立的時間比較短，目前有一名業務員，狀態比較好。