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              隰縣型材代表處2014年反省
              文章來源黃河總部     作者賀振軍     日期2015-01-27     點擊量2527

                匆匆而過的的歲月,都沒有給我們適應的時間,轉眼就來到了2014年的年底,從來不曾停下她匆忙的腳步,回望著一年的時光,要回想一下,我今年的付出與收獲,有什么地方是值得以后借鑒的,有什么事是以后要堅決杜絕的,要做好梳理,為來年業務打好基礎,指明方向。

                今年是一個幸運的年頭,在各位領導的支持下,我轄區的工程市場做的還不錯,大部分在所在地有標志性意義的工程基本都給拿下了,這得益于我們政策的靈活多變,也得益于我們產品質量的保證,我們在市場上做了很多年的營銷,也積累了一定的知名度和品牌影響力,也為我們的銷售開展提供了借鑒和幫助。

                今年也有不如意和各種的無奈,也大大的影響了銷售的進度,首先是競爭的白熱化,給了我們很大的壓力和挑戰,隨著工程市場的不景氣,各種的銷售策略都被各個廠家發揮到了極致,最終都體現在了價格上,工地沒錢是今年的大環境,這就導致了生存環境的惡劣,要生存下去,就得改變,很多企業都大幅降低產品的出廠價,用來穩定市場,確保企業熬過這次工程市場的寒冬,這就導致了我們也要隨他們而動,僅僅以質量禾知名度來穩定市場顯然是不行的,這樣就導致了惡性競爭,這是我們所不具備,他們可以降低質量來達到以降低價格的目的,我們做不到,也不能這么做,就導致了銷量的不穩定。再次是今年的型材產品給我們也敲響了警鐘,今年我這里連續好多次出現了質量問題,雖說也解決了,但是在市場上留下的口碑是很不好的,我們一向以質量著稱,很少有問題,但是我想說我們在考慮價格的同時也要考慮質量問題,畢竟我們是要做品牌的,而一個企業的品牌也往往體現產品質量上。最后就是我們的靈活性還是要加大,市場的事情是瞬息萬變,來不得太多的思考就要做決定,而有時我們的決定往往是蒼白無力,這就要求我們增加魄力和靈活性,以確保事情的可操作性,是風險在可控的范圍之內。

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