2014年業績做的是做銷售以來最差的半年，不想找客觀原因，但是客觀原因是主要根源，安陽非法融資近千億，現在銀行緊縮，民間資金溜走，對于市場沖擊，今年尤其明顯，開發商壓力更大，以往開發商缺少資金，可以在民間搞到，但是現在已沒有，對于工程進度影響很明顯。現在入司已有10年，今年是最難的一年，正在想辦法，需找突破口。談談自己，在工作中存在一些懶散、消極心態，市場競爭更加的激烈，由此對于我們的沖擊影響較大，在攻關時情緒上還是出現一些波動，每每到工地見到甲方乙方監理，總會說起中財質量好，服務好，但是價格太高。雖然價格高，但是在工程預算上，管道的比例還是比較小的，再說房子現在的價格也可以，應該在選材上用點好的產品，這也能提高工程的知名度，讓業主知道工地在選材上都會注重質量和品牌的。現在現實情況是存在的，開發商資金更加困難，開發商或者施工單位都是以省錢為主，能省則省，所以這對于我們的工作增加太大的困難，價格是重中之重。

　　以下是自己需要改變的：

　　1、更加積極跑動、了解更多廠家信息；

　　2、改變現狀，積極需找突破口；

　　3、不找借口、不找理由、全力應對。