時間如白駒過隙，稍縱即逝，彈指間，2014年就到年底，回首這一年來，我機構銷售業務今年不太滿意，也有很多的不足，業務面太窄，局限在熟悉的上下水，線管，地暖等工程產品，深思應突破自己拓寬業務知識，迎合市場的多樣化需求。

　　2014年這一年走來，我機構因于2013參與升龍集團旗下的工程項目供貨，2014年一年都回大的款項，財力在升龍項目上周轉不開，付款太慢，給居易國際開發的很多項目上供貨，付款也是很慢，大量的資金壓在升龍和居易國際公司里面，這樣給我機構造成很大的被動，2014年這一年走來，也發覺了機構人比較懶散，因資金的的原因，所以很被動的，沒有精力去跑其它新的項目，因市場的原因管道項目基本上都有墊資的問題，以至于我機構在做其它項目上時，首談墊資問題，而我們公司產品價格上沒有優勢，當工程談下來，價格上很低，利潤低，做起來很困難，如果在遇到大的集團采購這樣的工程，公司和總部如果給給予機構一定的資金和價格上的支持，或者由公司直接來操作發貨這樣的大的集團采購，項目所在的區域機構提供服務對于公司業務銷量的提升，應該幫助很大。