洛陽管道零售市場部工作反省
文章來源: 黃河總部
作者:
楊游龍
日期: 2015-01-27
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時光飛逝,歲月如梭,就在我們的不經意間2014就這樣匆匆的要對我們說再見。回顧2014年這期間有得有失,有喜有憂,現在做一個深刻反省,愿他成為一面鏡子,能夠照亮我2015年的征程,使得好的方面更進一步,不足之處能夠避免。
一、做事效率不夠高
記得2014年元月9號同樣是在公司的年會上,我一面心血澎湃的傾聽著公司領導對明年的規劃,另一面也在心底里盤算著自己區域的現狀以及公司下發的目標,以期能找到更好的破解之策。心中一直在考慮,PPR這一銷量短板,也是明年轄區銷量的增長點。計劃增加優質PPR經銷商的數量,從而達到快速提高銷量的目的。結果到了現在,我的區域這款產品的銷量依然沒有大的突破。這一切都歸因于拖延,拖延小則誤事大則誤國。摒棄拖延,養成雷厲風行的習慣,必將為區域銷量的提升做出貢獻。
二、做事不夠堅持
在開發縣區客戶的時候,總是在做了大量的拜訪之后不能做到對難溝通客戶的及時跟 進,置身事外才明白,越是難溝通的客戶才是真正的意向客戶。由于跟進不及時也丟失了不少客戶。
三、大局觀不夠強烈
市區客戶主要交給代理商的團隊來維護,我主要負責縣區客戶。縣區客戶參差不齊,有好有壞。對于做得好的縣區總想多去幾次,反之對于做得不好的卻不愿多幫助,跑動的就少。這就造成差的更差,甚至有死掉的危險。我想這是我的失職,對于做得差的客戶我應該想辦法多多的給與幫助使其盡快的發展起來,樹立好大局觀。